-悦跑圈的约定跑「成立仅一年多的悦跑圈,凭什么成为年度最佳体育APP」

悦跑圈的约定跑「成立仅一年多的悦跑圈,凭什么成为年度最佳体育APP」

在已经过去的2015年里,伴随着跑步热潮的兴起,以及移动设备的广泛普及,跑步健身类APP实现爆发式增长。纵观各大体育类APP,这其中既有先行者如咕咚艰难探索转型之路,也有众多后起之秀加速崛起。

那么,渐成竞争红海的体育创业领域中,无论是在用户口碑、发展创新、行业认可等维度方面,谁的表现最抢眼,谁才是整个行业的真正引领者?

1月16日,备受关注的2015体育大生意年度峰会在深圳举行。在所有的评选奖项中,“最佳体育APP”的竞争尤为激烈,包括咕咚、乐视体育、悦跑圈、keep等共计15位候选者角逐该奖项。经过大众大票与专业评委评选,悦跑圈最终脱颖而出,一举摘得体育大生意2015年度最佳体育APP大奖。

与其他同类产品相比,悦跑圈又究竟有何“资本”,成为年度最佳体育APP?

(2015体育大生意年度评选最佳体育APP)

(悦跑圈联合创始人齐宇领奖结束后对话媒体)

只做与跑步有关的事情

悦跑圈切入跑步市场时间并不长,从2014年2月上线至今的一年多时间里,却取得了不俗成绩:用户规模达到1500万,日活用户超过50万,单场线上马拉松参与人数突破30万,全年累计参赛人数超过160万。

更值得关注的是,凭借赛事收入、品牌赞助以及装备销售等,悦跑圈已经初步实现盈利。这个成绩,在当前普遍烧钱的互联网创业领域中可谓凤毛麟角。

“我们现在做的,曾经做的,乃至以后做的都只是与跑步相关的事情。”梁峰曾经在多个场合公开表达这个观点。事实上,从上线一开始悦跑圈便明确拒绝做自行车、滑雪等运动,不独立做智能硬件,把所有的经历放到在跑步这件事情上。

悦跑圈有两个特别重要的点是悦跑圈一直强调和说的,首先悦跑圈它不是一个纯互联网的公司,也不是一个做APP的公司,悦跑圈是用互联网的方法去提高用户跑步体验的公司,悦跑圈归根到底是一个体育公司,只是用互联网的手段解决了跑步者的需求。

“互联网永远解决不了跑步的所有事情,如果你要想跑的更快更远,互联网无法帮助你。你只能通过一步步地训练,通过流汗付出的努力,才能跑得更快更远。” 梁峰坦言,悦跑圈更不会盲从用户,将始终坚持把体育一些本质的东西介绍给用户。

开创国内线上马拉松

统计数据显示,中国马拉松赛事逐年递增,2013年举办39场,2014年举办51场。等到2015年,马拉松赛事多达56场。然而,此前还从未有人听说过“线上马拉松”,更不知道何为线上马拉松。

2015年1月,悦跑圈 用户和厦门马拉松现场4.5万人一起奔跑,突破了地域和名额的限制,首次实现“异地同天跑”,跑完后还能够获得 悦 跑 圈 颁 发 的 奖 牌与完赛证书 。

这是全国首场线上马拉松,开创了线上马拉松的先河。此后,悦跑圈一口气推出了重庆、扬州、大连、兰州等线上马拉松,2015全年悦跑圈共计举办了9场线上马拉松赛事,其中单场参与 人数高达30万。

对于悦跑圈而言,线上马拉松的意义不仅仅在于开创了一项全新马拉松赛事,更重要的是,使得悦跑圈将线上一千多万的用户经线下跑团一系列的、连续性活动,得以组织起来,并为其将来引入版权赛事、扩张自主IP赛事提供前提,为盈利打下了基础。

跨界营销提升品牌力

梁峰经常挂在嘴边的一句话是“在这个互联网的时代,没有创意就去死算”。所以,专注跑步不等于囿于传统思维,悦跑圈将目光投向不同的领域,玩起了跨界营销。

2015年8.8全民健身日,北京/上海/长沙/厦门/重庆/南京/杭州/青岛这八个城市掀起了万人跑步健身的热潮。只要使用悦跑圈App,跑步5公里就能兑换1瓶可口可乐家族饮品,当天的跑步里程可以叠加无限次领取。

八城掀起可口可乐红与悦跑红汇聚成巨大的红色海洋,线上更是拉动156349名用户参与,活动新增粉13968名,线上线下双赢,这就是全球第一品牌可口可乐与跑步软件悦跑圈的强大品牌效应。

品牌力量与互动新意的跨界营销让用户玩得high,悦跑圈也玩出了自己的影响力和品牌力。悦跑圈先后与可口可乐、宝洁、雷克萨斯、宝马等国际大品牌进行合作。

梁峰希望,不管何时悦跑圈总能带给用户一点“小惊喜”,无论是从运营、说法、口号,都都能比别人玩的精一点。例如悦跑圈做了一个“悦跑客栈”,专门在每一个马拉松现场提供服务给所有的跑者。这个创举,至今在国内跑步领域依然是独树一帜的。

总之,在众多的互联网创业企业中,悦跑圈足以成为一款现象级产品,未来也拥有巨大的想象空间。无论是其产品本身还是商业模式,悦跑圈正以其独特的颠覆方式,获得用户市场与资本市场给予了双重认可。

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